Systemisches Management und Team Coaching
Systemisches Management und Team Coaching
Neue WEGE DENKEN MIT
Sie wünschen gezielte und ganzheitliche Coachings, um individuelle oder teambezogene Herausforderungen zu meistern?
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für unterschiedliche Bedürfnisse.
Individuelles Coaching – Führungsrolle
Unterstützung bei der Übernahme oder Optimierung einer Führungsposition.
Individuelles Coaching – Veränderungswunsch
Begleitung bei beruflichen Veränderungen oder der Klärung konkreter Anliegen.
Team Coaching – Veränderungsprozesse
Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen im Team.
Team Coaching – Unzufriedenheit
Effektive Maßnahmen zur Steigerung der Zufriedenheit und Zusammenarbeit im Team.
Unser Ansatz
Ganzheitlich und systemisch betrachten wir sowohl individuelle als auch teambezogene Aspekte und integrieren sie in den Coaching-Prozess. Zielgerichtet und praxisnah erarbeiten wir gemeinsam konkrete, umsetzbare Lösungen. Durch unsere langjährige Erfahrung und unsere systemische Herangehensweise sorgen wir dafür, dass Sie und Ihr Team Ihre Ziele erreichen und Potenziale entfalten können.
Was können Sie von uns erwarten?
Systemisches Management Coaching erklärt.
Systemisch steht für „in Zusammenhängen denkend”.
Systemisches Management Coaching basiert auf den folgenden Werten:
Vereinfachte Darstellung des Prozesses
01
Auftragsklärung
Vereinbarung auf den Coachingprozess, die Werteorientierung und die Verantwortlichkeiten von Coach und Coachee.
02
Beleuchtung der IST-Situation
Systemische Auseinandersetzung mit allen erkennbaren Zusammenhängen der IST-Situation (Identifikation des Kern-Themas).
03
Definition und Reflexion des Ziels
Entscheidung für das emotional attraktive Ziel der selbst gewollten persönlichen Veränderung.
04
Aktivierung eigener Ressourcen
Identifikation von Ressourcen zur Zielerreichung. Dazu zählen in jedem Fall die eigenen Motive, Werte und Begabungen, sowie die Werte der anderen Beteiligten.
05
Entwicklung von Handlungsalternativen
Entwicklung von systemischen Handlungsalternativen und Formulierung des Handlungsplans, einschließlich der Überprüfung potenzieller Probleme.
06
Controlling
Eigene Systeme und Kontrollsysteme zur Einhaltung und Reflexion des Handlungsplanes.
07
Wie geht es dann weiter?
Nach dem Prozess ist eine regelmäßige Supervision des Ziels und der Verhaltensänderung sinnvoll. Idealerweise in einem Abstand von 3-6 Wochen.
Was bringt Sie dazu, den Drang zum “Weg-von” zu spüren und ein “Hin-zu” zu wollen?
Finden wir es gemeinsam raus!
Was uns auszeichnet
- Systemischer Management Coach (SMC) mit dvct Zertifizierung
Deutscher Verband für Coaching und Training
- EPP (Emotional Performance Profile) Expert
Berechtigt zur Durchführung und Analyse von Auswertungen nach der Motivationspotentialanalyse per Software
- Ausbildung beim renommierten Corporate Work Institute Hamburg
https://corporate-work.net/coachausbildung/
Individuelle Stimmen
Seit Jahren lebte ich nahezu nur für den Job, meine Familie beklagte sich mal mehr mal weniger über meinen beruflichen Fokus. Rebekka öffnete mir die Augen für das Wesentliche im Leben und gab mir das Handwerkszeug mit, mit dem ich schwierige und stressige Situationen deutlich besser meistern kann. Liebe Rebekka, herzlichen Dank dafür.
Seit Jahren lebte ich nahezu nur für den Job, meine Familie beklagte sich mal mehr mal weniger über meinen beruflichen Fokus. Rebekka öffnete mir die Augen für das Wesentliche im Leben und gab mir das Handwerkszeug mit, mit dem ich schwierige und stressige Situationen deutlich besser meistern kann. Liebe Rebekka, herzlichen Dank dafür.
